Les Fagor et les Brandt
France, 2007
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En 2005, l’entreprise espagnole Fagor racheÌ€te Brandt et devient un des leaders du secteur de l’eÌ lectromeÌ nager europeÌ en. Les salarieÌ s français sont inquiets face au plan de restructuration preÌ vu. Mais Fagor n’est pas une entreprise comme les autres, c’est une coopeÌ rative. Elire et reÌ voquer ses dirigeants, voter les salaires et la redistribution des beÌ neÌ fices, c’est le mode de fonctionnement de Fagor, la coopeÌ rative phare de la Mondragon Corporacion Cooperativa, le plus grand groupe coopeÌ ratif du monde, 7eÌ€me entreprise d’Espagne. Les syndicats de Brandt s’organisent sur un principe de lutte des classes, quand l’entreprise aÌ€ laquelle ils s’opposent affiche une organisation de travail deÌ mocratique. Les moyens d’action traditionnels des uns semblent inadapteÌ s au mode de fonctionnement des autres, et les travailleurs de Fagor se font fort de rappeler leur solidariteÌ vis-aÌ€-vis des appreÌ hensions de leurs colleÌ€gues français. Deux points de vue aux apparences contraires, mais malgreÌ des modes et moyens d’action fort dissemblables, le langage parleÌ est-il si diffeÌ rent ?